Maraknya berbagai bisnis yang muncul tentu saja tidak bisa dipungkiri jika persaingan semakin ketat sehingga Anda sebagai pelaku bisnis harus mencari ide-ide, inovasi, dan strategi yang kreatif agar tetap bisa bersaing, berkembang, dan bertahan dengan adanya strategi kreatif, maka peluang bisnis untuk berkembang dan maju akan terbuka, apakah Anda pernah dengar istilah blue ocean strategy? Dalam dunia bisnis blue ocean strategy adalah istilah yang seringkali terdengar karena merupakan salah satu metode strategi bisnis yang juga dikenal dengan istilah Analogi Samudera Biru.
Pendiri Go-Jek Nadiem Makarim adalah yang juga pernah mencoba menerapkan blue ocean strategy agar bisa menciptakan aturan pasar sendiri serta membuat kompetisi sendiri. Maka pada saat itu metode blue ocean strategy ini menjadi strategi bisnis yang paling ampuh diterapkan pada saat itu. Bisa kita lihat keberhasilan Nadiem dalam menerapkan blue ocean strategy ini sangat berhasil dan memberikan dampak besar bagi perekonomian Indonesia.
Nah, maka dari itu sangat penting Anda tahu dan mengenal mengenai metode strategi bisnis yang satu ini. Salah satu fungsi utama dari blue ocean strategy adalah membuka potensi bisnis lebih luas, kuat, dan tidak bisa diprediksi. Yuk, simak penjelasannya berikut ini!
Mengenal Blue Ocean Strategy
Blue ocean strategy adalah sebuah konsep untuk merancang dan memperoleh target pasar yang potensial dengan memunculkan permintaan baru. Sesuai dengan tujuannya, belum ada relevansi perbandingan yang serupa karena produk atau jasa yang diciptakan ini unik dan memiliki fitur canggih dibandingkan produk sebelumnya.
Sederhananya, blue ocean strategy ini mendorong perusahaan untuk bisa menawarkan sebuah produk maupun jasa yang bernilai tinggi. Nah, disisi lain produk yang dihasilkan juga harus bisa memberi keuntungan besar untuk perusahaan.
Pendekatan blue ocean strategy ini menghindari ideologi agar bisa unggul dalam persaingan dan menegaskan untuk tercipta kembali batas pasar-pasar dan beroperasi dalam ruang yang baru lahir.
Memang tidak mudah untuk mengimplementasikan blue ocean strategy karena perlu kreativitas dan kejelian dalam melihat pasar. Selain itu, biaya yang dibutuhkan juga besar ketika mengimplementasikannya. Blue ocean strategy ini bisa diterapkan pada semua sektor atau bisnis dan tidak terbatas hanya pada satu jenis saja.
Baca Juga: Riset Pasar: Pengertian, Tujuan, Jenis serta Contoh
Prinsip Blue Ocean Strategy
Berikut ini adalah prinsip dalam melakukan blue ocean strategy. Yuk, simak!
Bisa Menetapkan Segmentasi Pasar
Sebelum Anda menerapkan blue ocean strategy, pertama-tama tetapkan batasan-batasan pasar sehingga tahu bagaimana target pasar yang sesuai dengan produk akan dikembangkan. Pelajari juga produk dari pesaing saat ini dan carilah kesulitan apa saja yang mereka alami.
Dari kesulitan itulah Anda bisa belajar dan menjadi poin penting dalam berinovasi untuk produk atau jasa yang akan dikembangkan nanti
Mulai untuk Membuat Canvas Strategy
Selanjutnya, buatlah gambaran secara besar mengenai strategi yang akan dikembangkan. Dalam hal ini Anda bisa menggunakan beberapa jenis canvas strategy peta pioneer-migrator-settler atau yang dikenal dengan peta P-M-S.
Membuat Tingkatan Konsumen
Tingkatan konsumen ini bisa dilakukan dengan 3 pembagian tingkatan, pertama yaitu konsumen yang hanya sementara menggunakan produk yang ditawarkan pasar ini karena ada kebutuhan mendesak sambil mencari solusi yang terbaik.
Kedua, ditujukan untuk konsumen yang menolak tidak menggunakan produk tersebut. Tingkatan terakhir ditujukan kepada konsumen yang tidak dianggap sebagai konsumen potensial.
Kemampuan Mengatasi Rintangan
Dalam proses perjalananya tentu saja tidak mudah dan akan banyak menghadapi rintangan seperti misalnya sumber daya yang terbatas, staf yang tidak cocok untuk eksekusi strategi tersebut, dan rintangan dari kepentingan di luar perusahaan.
Sikap dan Perilaku Ketika Mengeksekusi
Perlu komitmen dan kepercayaan yang tinggi kepada tim atau staf yang akan menjalani strategi ini, sehingga nantinya akan terbentuk suasana yang mendukung dan solid dalam pelaksanaannya.
Kelebihan dan Kekurangan Blue Ocean Strategy
Kelebihan Blue Ocean Strategy
- Dapat kelaur dari permainan yang sudah ramai pelakunya dan bisa menciptakan ide atau inovasi baru.
- Peluang mendapatkan profit yang besar di pasar baru.
- Brand baru yang tercipta pertama kali dan sukses akan lebih diingat dan melekat di hati para pelanggan.
Kekurangan Blue Ocean Strategy
- Membutuhkan dana investasi dan biaya yang cukup besar.
- Pelanggan perlu diedukasi agar tidak terjadi salah paham mengenai produk yang dijual karena belum termasuk customer base.
Seberapa Efektif Blue Ocean Strategy?
Setelah tahu langkah-langkah pengembangan dari blue ocean strategy, pertanyaan selanjutnya adalah seberapa efektifkah strategi ini? Apa benar jika blue ocean strategy ini bisa menjadi kunci kesuksesan dari suatu bisnis.
Sederhananya, konsep blue ocean strategy ini adalah menciptakan produk yang belum pernah ada sebelumnya. Nah, fokus utamanya tentu saja kepada pengembangan bisnis dengan cara mencari peluang pasar baru yang belum atau tidak diketahui oleh kompetitor.
Dalam menciptakan ide bisnis baru ini tentu saja, perusahaan perlu tahu apa kebutuhan pasar serta menemukan apa kelemahan dan kelebihan pesaing, dan tentu saja menemukan peluang baru.
Sebenarnya blue ocean strategy ini cukup dinamis karena tidak perlu mengikuti persaingan pasar yang begitu ketat dan potensi keuntungan yang didapat pun jauh lebih besar. Mendalami mengenai blue ocean strategy ini merupakan cara jitu agar bisa menaklukan kompetitor dengan menawarkan produk atau jasa yang belum pernah ada.
Dengan begitu, Anda akan membuka pasar baru yang tentu saja belum ditempati oleh pesaing. Lalu, perusahaan pun bisa menguasai dan memonopoli pasar baru tersebut.
Kesimpulan
Bisa menciptakan pasar baru serta mendukung pengembangan blue ocean strategy memang bukan suatu hal yang mudah. Dibutuhkan kerja keras, kerja tim yang kompak, data-data yang mendukung serta modal yang juga cukup besar.
Namun hal ini tentu akan sebanding ketika strategi ini berhasil karena potensi dari layanan, produk/jasa dari bisnis Anda bisa menciptakan kebutuhan baru akan membawa keuntungan yang tinggi.
Tidak hanya itu, Anda juga perlu tahu jika salah satu yang harus diperhatikan dalam membangun blue ocean strategy ini adalah data keuangan di dalam bisnis. Maka dari itu, untuk pengelolaan keuangan yang mudah, efektif, dan cepat, pastikan Anda menggunakan software akuntansi dari MASERP.
MASERP akan mempermudah Anda untuk mengurus segala hal yang berhubungan dengan kegiatan pengelolaan keuangan dengan mudah, cepat, dan tepat. Jika masalahan keuangan ini bisa teratasi dengan baik, maka setelah itu Anda bisa fokus untuk menjalankan strategi bisnis lainnya.
Apalagi MASERP juga sudah dilengkapi dengan banyak fitur modul seperti persediaan, pembelian, dan penjualan. Sehingga ini nantinya bisa memudahkan Anda dalam mengatur dan mengelola kegiatan bisnis. Dengan menggunakan MASERP, seluruh proses analisis keuangan, pelaporan pajak, pembukuan, pemantauan stok, sampai ke hitungan aset semua bisa dilakukan dengan mudah, tepat, dan cepat.
Software akuntansi MASERP bisa menjadi pilihan yang terbaik untuk segala kebutuhan akuntansi usaha Anda. Jika ingin mengetahui lebih banyak tentang software MASERP yang akan memberikan banyak kemudahan pada perusahaan Anda, langsung saja konsultasikan kendala apa yang Anda hadapi kepada konsultan ahli kami. Gratis!
Baca Juga: Mengenal Fungsi, Faktor, Jenis dan Metode Forecasting dalam Bisnis
